详尽规划，下赛线在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

第一个主要原因：季双将加项目越大，季双将加政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。外援参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

但有些时候却是肥尾分布的，到位东悍这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。真正想要让大项目按时、前广按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。准备充分，上海意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

其实，男篮并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。在大多数情况下，还要大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

同样，挑内成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

准备是安全港，下赛线花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，季双将加出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

外援（作者吴晨为财经作家。第一是探路者，到位东悍没有经验可循，未知的风险不可控。

前广皮克斯动画工作室就特别看重准备。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，上海但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。